Superdecisão explora como líderes e gestores podem usar o pensamento crítico para tomar decisões mais precisas e responsáveis na era da inteligência artificial. A obra aborda vieses cognitivos, análise de argumentos e evidências, escuta ativa, diagnóstico de problemas e ética na tomada de decisão. O autor apresenta estratégias para criar uma cultura de superdecisão, integrando clareza, rigor e sensibilidade humana, mesmo diante de incertezas e ambientes multiculturais. Um guia indispensável para gestores que buscam unir tecnologia, inovação e liderança consciente.

Por que ler esse livro ?

Em um mundo cada vez mais complexo e impulsionado pela inteligência artificial, gestores e líderes enfrentam decisões críticas todos os dias. Superdecisão oferece um guia prático para aprimorar o pensamento crítico, identificar armadilhas cognitivas e tomar decisões com rigor, ética e responsabilidade. Com base em pesquisas, exemplos de liderança e ferramentas de análise, Gilberto Sarfati mostra como construir uma cultura organizacional capaz de enfrentar incertezas e inovar com confiança. Um livro essencial para quem quer liderar com clareza e impacto na era da IA.

Público-alvo

Gestores; Líderes empresariais; Profissionais de tecnologia; Estudantes de administração e negócios; Consultores estratégicos; Pessoas interessadas em inteligência artificial aplicada à gestão.

Sumário

Introdução

Capítulo 1 – A nova era da inteligência artificial e a necessidade do pensamento crítico

Capítulo 2 – A inteligência artificial e os novos desafios cognitivos da liderança

Capítulo 3 – Armadilhas cognitivas: como os vieses sabotam decisões na era da IA

Capítulo 4 – Avaliação crítica: como julgar argumentos e evidências com rigor

Capítulo 5 – Inteligência artificial generativa: uso crítico e decisões com responsabilidade

Capítulo 6 – A arte de perguntar: o poder das perguntas críticas na liderança

Capítulo 7 – Escuta crítica: como ouvir além do óbvio

Capítulo 8 – Diagnóstico rigoroso: como definir problemas com clareza radical

Capítulo 9 – Decisões sob incerteza: como agir quando não há respostas claras

Capítulo 10 – Cultura da Superdecisão: criando um ambiente que pensa com clareza

Capítulo 11 – Decisões com responsabilidade: ética, poder e consequências

Capítulo 12 – Pensamento sistêmico e crítico: uma sinergia necessária?

Capítulo 13 – Superdecisões em ambientes multiculturais e globais

Capítulo 14 – Superdecisão e inovação: como decidir sem garantias

Capítulo 15 – Aprendizado contínuo e pensamento crítico: uma estratégia de longo prazo? Conclusão Recomendação de leituras

Índice remissivo

Especificações

ISBN

9788520469866

Largura

15,5 cm

Altura

22,5 cm

Número de páginas

160

Encadernação

Brochura

Ano de publicação

2025