Superdecisão explora como líderes e gestores podem usar o pensamento crítico para tomar decisões mais precisas e responsáveis na era da inteligência artificial. A obra aborda vieses cognitivos, análise de argumentos e evidências, escuta ativa, diagnóstico de problemas e ética na tomada de decisão. O autor apresenta estratégias para criar uma cultura de superdecisão, integrando clareza, rigor e sensibilidade humana, mesmo diante de incertezas e ambientes multiculturais. Um guia indispensável para gestores que buscam unir tecnologia, inovação e liderança consciente.
Por que ler esse livro ?
Em um mundo cada vez mais complexo e impulsionado pela inteligência artificial, gestores e líderes enfrentam decisões críticas todos os dias. Superdecisão oferece um guia prático para aprimorar o pensamento crítico, identificar armadilhas cognitivas e tomar decisões com rigor, ética e responsabilidade. Com base em pesquisas, exemplos de liderança e ferramentas de análise, Gilberto Sarfati mostra como construir uma cultura organizacional capaz de enfrentar incertezas e inovar com confiança. Um livro essencial para quem quer liderar com clareza e impacto na era da IA.
Público-alvo
Gestores; Líderes empresariais; Profissionais de tecnologia; Estudantes de administração e negócios; Consultores estratégicos; Pessoas interessadas em inteligência artificial aplicada à gestão.
Sumário
Introdução
Capítulo 1 – A nova era da inteligência artificial e a necessidade do pensamento crítico
Capítulo 2 – A inteligência artificial e os novos desafios cognitivos da liderança
Capítulo 3 – Armadilhas cognitivas: como os vieses sabotam decisões na era da IA
Capítulo 4 – Avaliação crítica: como julgar argumentos e evidências com rigor
Capítulo 5 – Inteligência artificial generativa: uso crítico e decisões com responsabilidade
Capítulo 6 – A arte de perguntar: o poder das perguntas críticas na liderança
Capítulo 7 – Escuta crítica: como ouvir além do óbvio
Capítulo 8 – Diagnóstico rigoroso: como definir problemas com clareza radical
Capítulo 9 – Decisões sob incerteza: como agir quando não há respostas claras
Capítulo 10 – Cultura da Superdecisão: criando um ambiente que pensa com clareza
Capítulo 11 – Decisões com responsabilidade: ética, poder e consequências
Capítulo 12 – Pensamento sistêmico e crítico: uma sinergia necessária?
Capítulo 13 – Superdecisões em ambientes multiculturais e globais
Capítulo 14 – Superdecisão e inovação: como decidir sem garantias
Capítulo 15 – Aprendizado contínuo e pensamento crítico: uma estratégia de longo prazo? Conclusão Recomendação de leituras
Índice remissivo
Especificações
ISBN
9788520469866
Largura
15,5 cm
Altura
22,5 cm
Número de páginas
160
Encadernação
Brochura
Ano de publicação
2025
